跟著202多年的過去了，高度三文魚飼養業主視圖臨比較重要改變。然而傳統與現代的海基飼養照樣占居主體國際地位，但陸基飼養用于種新型的經濟模式，正在逐步在水貨品供貨鏈中大展身手。就算迄今為止陸基三文魚飼養在高度生產產量下列比重例不高，且餐飲業化精力不能30年，但其競爭力毋庸被忽視，相當是在當前工作高度三文魚供貨趨緊、單價高企的題材下。

近兩余年，三文魚的海基種植總產量也隨之達到最大值，關鍵種植地域如丹麥、智利、德國等發展中國家的水域自然資源也日益太緊張，造成現貨供應提高放緩腳步。以丹麥舉例，地方政府因為確保海洋生物現代農業，從嚴的控制三文魚種植允許證的兌現，利于長遠海種植和陸基種植漸漸的作為政策文件的支持的定位。所以，盡量陸基循環系統水種植（RAS）技藝符合高自主化、合理節省區域和條件友好關系等強勢，但高價的利潤和技藝試練仍阻擋了其大企業規模餐飲業化的守護進程。

以美國的佛羅里達的Atlantic Sapphire新有限工廠特征分析，該新有限工廠曾被當做亞洲當先的陸基三文魚養殖戶豬商家，但因系統故障 和的生產能力未達預期收益，新有限工廠盈利造成 ，估值大面積的降低。這個成功案例增強了陸基養殖戶豬的高風險度非常高性，而一樣的困鏡也在其余商家中上映，如AquaBounty和BioFish等。

雖然是這樣的，陸基家庭農村種植區域并不一定全無夢想。Salmon Evolution、Nordic Aqua Partners等廠家現在已經在小范圍家庭農村種植中具有了相關性的成功率，家庭農村種植的三文魚控制較低突然致死率，且收獲量慢慢增漲。以下分式的運算成績為陸基家庭農村種植業流入了勇氣，吸引顧客了更加投入資金者的注意。

那么，天使創業困難的已然是陸基三文魚家庭養殖豬戶有著的主要關鍵問題。過高的末期創業、運營的成本費，還有能力上的不選定性處理，導致很多的企業的在加大整體規模和晉升裝置時遇摩擦阻力。雖說即使，由于歐洲三文魚所需的將持續提升和海基家庭養殖豬戶制造的持續下滑，陸基家庭養殖豬戶的的市場升值空間不行被忽視。

未來發展發展，雖說陸基養值戶廠的成本預算大于海基養值戶廠，但其挨到購買貿易貿易市場的區域地理其優勢使其在美洲和北美等地要具備必然的競爭優勢力。我們對那一些要具備責任心和太久項目資金想法的廠家和項目資金者認為，陸基三文魚養值戶廠一樣也是個值得購買不斷探索的研究方向。隨方法的思想進步和貿易貿易市場市場環境下的推進，此研究方向有機會在未來發展發展幾3年變現大些突破自我。